【军哥一周秀】质量人怎么秀你的成绩

老CC

                                         质量人怎么秀你的成绩
                                             文/常州质量人

    质量人很多都埋怨不得志，为公司的发展站在一定高度尽心出力，然而很悲催。我认为质量工作属于特殊工作，要想不在沉默中死亡，那么就必须发动自己的思维，多动脑子，让老板看到你这个金子在闪光。

    质量工作如打酱油，但是也看你怎么打。垄断，你不打，让他们没油吃，让老板感觉没你不行。质量工作属于特殊工作。运用过程方法理论，输入转为输出属于过程。生产人员，从毛料到成品，这个实现过程，老板看了肯定高兴。不要说老板了，就是我们。看见一堆线，变成生产组装后变成有声音的VCD产品，也会惊艳叫绝。技术设计，没他产品无法实现，这个功劳是从无到有的过程，也有公司不负责设计，那么是从平面图纸到立体产品的过程。所以他们的功劳，老板看的见。   


    质量管理呢，做的好，产品没有问题，那么可能是设计的考虑周到，也可能是生产员工好。如果产品报废多，客诉多，那么你质量人肯定被老板认为工作不到位。所以不管你做的好坏，质量现实情况怎么样。老板看不到你的输入。你的过程体现在哪里？质量人要转变“我做的多，我做的努力，老板一定会知道，老板一定会看到我的功劳”的老观念，而要“让自己的金子所发的光闪耀老板的眼球”  。


    所以建议想在企业建功立业的质量人，没事多秀秀你的过程，让老板不仅仅看到质量好坏的结果，也多看到你的过程，知道你在做事，做了什么事，没有你什么不行。要充分发挥这个作用。 很多质量朋友认为QC七大手法无用论，其实这是我们质量人体现工作价值的一把利器，有这把宝剑不用，谁会知道你是武林高手。除了这QC这大手法外，工作中有许多报表，建议多以PPT形式存在，一方面练练PPT水平，一方面任何会议，客户审核都可以拿出来秀一秀，一切数据说话，这些改善问题的过程，都是你的成绩。

     不能做悲催的质量人，默默无闻的质量人，要自己做出成绩，也让公司认可，老板认可，员工认可，大家都能看到你的付出。否则你会郁郁寡欢，还有你的默默无闻又能在风雨中坚持多久？   

质量人

我认为应该分两步来进行
  首先质量部和财务部门的成本组联合工作那么我相信还是有些搞头的，成本发现问题，质量跟进督促其它部门解决问题，再来个报告给大老板表表功，老板一看原来可以省下这么多钱，那么这些就都是成绩了
  后面再从优化体系工作开始，流程不顺、各平行部门相互扯皮、职责不清等等问题在日常问题当中肯定不少见，那么质量部适当的放大问题，老板就会看在眼里，有前面省成本、降报废时攒下的老板的信任，应该还是会支持一下工作的，那么做成这件事就轻松一些了

老CC

质量人 发表于 2013-3-15 13:57

                               
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我认为应该分两步来进行
  首先质量部和财务部门的成本组联合工作那么我相信还是有些搞头的，成本发现问题 ...

跟老板秀，必须围绕两个东西，一是开源，二是节流
你这样做，为老板增加多少客户，又为老板省多少钱

质量人

常州质量人 发表于 2013-3-15 14:00

                               
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跟老板秀，必须围绕两个东西，一是开源，二是节流
你这样做，为老板增加多少客户，又为老板省多少钱 ...

开源的话我认为有些越权了，这些还是让业务部门去想去，职责要分清嘛！节流就要看质量部跟进了，如何提高生产率，降低报废率，产品直通率，只要有提高，就可以前后对比一下，那么节流就基本上成功了，我认为有必要专门的搞个改善活动，全厂推行，类似于KAIZEN或QCC小组，这最后虽然改善提案不全是品管部提的，但是活动是品管部挑的头，论政绩也是要分拨一点的嘛！

夜神◕_̯͡◕

问题是老板坚挺，信任，放权才行..

老CC

质量人 发表于 2013-3-15 14:07

                               
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开源的话我认为有些越权了，这些还是让业务部门去想去，职责要分清嘛！节流就要看质量部跟进了，如何提高 ...

开源，并不是自己去为老板找客户
是靠质量打造品牌，然后吸引多少客户

质量人

常州质量人 发表于 2013-3-15 14:20

                               
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开源，并不是自己去为老板找客户
是靠质量打造品牌，然后吸引多少客户

嗯，有一定道理，不过是潜在的开源了，我认为质量人还是把中心放在节流上就好

PCBA

秀秀成绩，从数据中，过程中表现自己。
为还在郁不得志的质量人提提精气神，打打气！

老CC

gaoshengxian 发表于 2013-3-15 15:02

                               
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秀秀成绩，从数据中，过程中表现自己。
为还在郁不得志的质量人提提精气神，打打气！ ...

质量人不懂数据是可怕的
质量人必须会玩数据
3月24日常州聚会黄老师讲课《从统计的方法看数据》，说质量人很多不懂数据的奥秘，数据对质量工作的重要性，此课据说很好玩大家不容错过。

QPDCA质量峰会（常州站）火爆报名中
http://www.qpdca.com/forum.php?m ... 435&fromuid=620

yuan7810

“玩数据”是质量人的本钱哈