如何看待和处理生产部门与品质部门的关系

无名

有人说两个部门是合作关系，有人说是对力关系，有人说是你找渣和补漏，出了问题品质负责，没有事情生产的功劳。到底该怎么看待这两个部门的关系 了

老CC

其实两个部门是合作关系，
但是很多企业演变成对立关系，变成了找渣和补漏，
出了问题应该品质和生产都负责
没有事情，是生产的功劳，也是质量的功劳

无名

常州质量人 发表于 2012-11-16 15:13

                               
登录/注册后可看大图

其实两个部门是合作关系，
但是很多企业演变成对立关系，变成了找渣和补漏，
出了问题应该品质和生产都负责 ...

唉，要是领导都像你一样就好了哦

老CC

无名 发表于 2012-11-16 15:17

                               
登录/注册后可看大图

唉，要是领导都像你一样就好了哦

最后都会这样
每家都有难念的经
但是我们都在这过程中
结果必然如我所说

无名

期待着这一天的到来

不系统的质量

交警和司机。有的人说是交警是专门针对警察的，有的人却会认为大家都是马路的使用者，

老CC

楼主你好
你问题已引出来了
你心中必定有很多话要说
你遇到的问题，也是其他朋友的问题
你ide困扰也是其他质量人的困扰
你大胆的写出来
我把你推荐到这里写原创Q豆奖励
http://www.qpdca.com/forum.php?m ... 712&fromuid=620

海之月

常州质量人 发表于 2012-11-16 15:13

                               
登录/注册后可看大图

其实两个部门是合作关系，
但是很多企业演变成对立关系，变成了找渣和补漏，
出了问题应该品质和生产都负责 ...

赞同，企业内各个部门是相互合作的，共同为着企业更好的发展而工作，加强沟通，有了异常大家应该主动积极地共同去担当。

木森林2012

生产部与品质部常常会因为产能上不去，质量上不去而产生冲突，但作为一名管理者，在处事时应站在公司利益上考虑，做为团队的一员，目标是产能要上去，质量要提升！
所以两个部门的关系应是合作关系。
换句话说我们在团队中是在互补短板！生产部擅长生产管理，往往会忽略质量满意是客户的最终要求；而品质部坚守公司最后一道防线，却忽略交货及时性也是客户的要求。

chenfei1998

事情的发展往往都是如此，在各自为营的职场中大家有伙伴成为敌对，当内力消耗殆尽或是弯路看不到头的时候才知道冷静的思考，最终回到原来的伙伴