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【质量工具运用 】别让FMEA“飞马”飞啦

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发表于 2013-2-27 17:29:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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                              别让FMEA“飞马”真的飞啦
    质量管理中,FMEA是一个很好的工具。但是听过很多FMEA的培训,很多听不懂,越听越糊涂。不知道是有意把简单问题复杂化,还是知识当真如此深奥,就必须这个思路讲。最终结果是好的工具,没有被好的利用。致使FMEA变的虚无漂泊,天空中乱飞。这样FMEA这只“飞马”就真的飞走啦。下面通过我对FMEA认识的阐述,希望对大家有所帮助。

    FMEA分设计DFMEA和过程PFMEA,很多企业不涉及设计,所以只做PFMEA。所以这里只讨论PFMEA。FMEA全称为“潜在失效模式分析”,那么目的就是1.确定过程中潜在失效后果;2.确定对可消除或减少潜在失效模式发生机会的措施;3.确定过程变量以此聚焦于过程控制。很多民营企业,在资源缺乏时,问我如何管控质量,我首当其冲推荐的就是FMEA,这个做好受益无穷。其他质量工具缺乏条件可以先不做,但是FMEA不做真的会吃亏很多。FMEA是降低成本,变相提高利润的事情。为了给没有接触过FMEA的学员一个知识引出,可以将FMEA正式使用,是运用于美国六十年代的阿波罗登月计划这个事件分享出来,让学员发挥想象力想会有什么后果,肯定很好玩,同时可以激发现场气氛以及FMEA学习的兴趣。


    FMEA实施,重要因素是时效性。FMEA是属于“事情发生前”的措施,而不是“事实出现后”演练。这一点很重要。看过很多企业,把产品完成后把不良情况汇总,然后做FMEA是对工具的误解。做FMEA,必须是小组完成,小组共同的努力是FMEA的输入。小组需由知识丰富的人员组成,这里讲究“多专业,跨部门”,不能是闲杂人等,谁最闲安排谁,老弱病残,无任何战斗力。

    做FMEA,我认为没有必要按常规理论来做。我们做FMEA目的是真正让企业受益,让公司质量有所提高,所以大可不按常理出牌。这里的目的很重要,我们做所有事情都是围绕的目的目标展开,而不能为了完成文件而文件。FMEA,有“功能要求”,就是说要求是什么;“潜在失效模式”就是说会有什么问题,;“潜在失效后果”就是说,如这样后果将是什么;“严重度”是说这样后果多糟糕;“失效机理”是问我们起因是什么;“频度”是说此情况的发生概率;“现行控制”是问我们采取什么预防和控制方法;“探测度”是问我们是上面阐述的探测方法到底有多好。曾经看到一个FMEA报告这样写,失效模式写“孔大”,失效后果写“影响汽车性能”,失效机理写“刀具磨损”,当前控制方法写“通止规”,建议改善措施 “加强”。这样的FMEA报告,所带来的效果可想而知。这个就是被官方的FMEA理论所误导。我们认为:1.潜在失效模式不一定抓住结果如孔大作为模式,这个只是失效的表面现象,研究无意义,不如写如刀具磨损,因为这个是我们需要解决的重点,以此作为模式逆向思维未尝不可;2.潜在失效后果,看到很多写如“汽车性能降低”“汽车噪音”“降低汽车使用的舒适度”等等,其实我们很多中小企业做配件加工,根本不知道自己零件使用在什么部位,甚至属于几手单子用在汽车上还是拖拉机上都不知道,如此把失效后果写的如此富丽堂皇,飞的太高了,不如按自己企业现状来写,此外后果不一定非要写最终使用者,运用质量理论,下以工序就是客户,那么比如前道铁屑不吹,致使后工序装夹时压伤工件表面也是我们的潜在失效后果哦;3.严重度,这个可以参考标准资料图表,同时根据自己对问题的认识选择合适指标,原则是重严不重松;4.潜在失效机理,这里比较反对以出现问题就是因为没有检验,或者意识不够,检验频次低,要明白检验不能改变失效的产生;5. RPN是一个很好的综合指标,是严重度S*频度O*探测度D的乘积,比如某问题很严重,但是发生频度低,而即时发生由于我的探测度很强,那么RPN也不会很高,反之如某问题不严重,但是发生频度高,而我的探测度很差,那么RPN也会很高,常失效,客户常投诉,小问题演变成客户投诉的焦点问题。

   质量知识,还是需要真正领会并运用得到受益,讲究落地效果,而不是“看我飞的更高”。以上为我对FMEA的浅显认识,很多知识我由于能力有限,所阐述的和标准背离很多,属于本人的流氓观点,请勿拍砖。本人在质量行业生存,喜欢把难理解的质量知识用流氓思路落地,虽然不完全正确但能受益,未尝不可。


点评

300Q豆已发  发表于 2013-4-24 19:46

评分

9

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发表于 2013-2-27 19:11:30 | 显示全部楼层
说的简单、易懂。却能够让人受益匪浅。
发表于 2013-2-27 20:52:34 | 显示全部楼层
FMEA这个东西是没有最好,只有更好,探究永无止境。。。
发表于 2013-2-28 09:58:39 | 显示全部楼层
很对的,只是目前太多的企业现状(我们公司也有这种状况)都是这样的,一时半会难以改观,真正达到不让飞马乱飞,任重而道远
 楼主| 发表于 2013-2-28 13:04:55 | 显示全部楼层
希望大家多写质量工具文章
写出来,第一给人家学习,第二给别人评判
二者对自己都有好处。
下期准备写《别让SPC变成是(S)悲催(PC)》
也欢迎大家来写
发表于 2013-2-28 18:58:10 | 显示全部楼层
这是普及基础教育吧,具体还是建议大家到论坛的资料版块下载FMEA的工具手册。
 楼主| 发表于 2013-3-1 06:26:28 | 显示全部楼层

RE: 【原创】别让FMEA“飞马”飞啦


关心你好!很高兴认识你!之前拜读你的质量之路,写的很好!今日看你的SPC,能把SPC灵活运用到生活中,可见你的SPC水平相当高,基础相当扎实。我此篇文章是写很多企业用不好FMEA,让飞马真的飞啦。论坛需要更多质量工具的平白话讲解,给一些质量朋友以启示。所以邀请你针对很多企业或质量人不会准确领悟SPC,把SPC做成一个毫无作用的文件,来写一篇题为《不要把SPC做成是S悲催PC》,如何?和我此篇文章合成一组姐妹篇!
 楼主| 发表于 2013-3-1 06:38:57 | 显示全部楼层

RE: 【原创】别让FMEA“飞马”飞啦

管理培训_软件 发表于 2013-2-28 17:26
写得很好,大家多做交流很有好处。
FMEA分析过程是比较理论,但是理论也应先学习弄清楚,也就是方法论,FME ...

我的FMEA属于流氓FMEA,请看我论坛里的《质量管理的核心是什么》,就明白我这是有意颠覆传统FMEA,其实每一个输出都是后一道的输入
 楼主| 发表于 2013-3-1 06:48:18 | 显示全部楼层
建议大家可以到QPDCA论坛的资料区,下载相关学习资料。相关手册是肉体,我这个是灵魂。学习了手册,拥有了肉体,再看我文章,如有灵魂,才会显得精神。否则如初学者不去看手册,只看我这个,只有学无肉是聊斋。
发表于 2013-3-1 09:21:41 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2013-3-1 06:26
关心你好!很高兴认识你!之前拜读你的质量之路,写的很好!今日看你的SPC,能把SPC灵活运用到生活中,可 ...

非常感谢您的邀请,我也很荣幸加入到这个集体中来。鄙人不才也是才疏学浅,但愿意为这个群和质量人奉献自己微不足道的知识。谢谢!
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