【QPDCA质量峰会感想】聚会报道-峰会感想-QPDCA质量论坛

张敬

发表于 2013-3-25 18:34:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由常州质量人于 2013-3-26 17:11 编辑

2013.3.24质量峰会（常州站）报道

报道人：张敬常州质量人

http://www.qpdca.com/thread-69989-1-1.html

QPDCA质量论坛计划在2013年在中国五省一市举办12场质量人峰会，作为第一站公益培训于3月24日在常州成功举办。本次公益培训活动共有100位企业精英人士参加。

本次公益培训主要是应广大会员要求和需求，特邀请多位培训专家、企业高层管理人员与大家一起分享专业的管理知识和实践技巧，也为企事业单位搭建一个交流沟通的良好平台。

首先是卢志利总经理对“佳成明威公司和QPDCA论坛”的发展进行介绍并宣布QPDCA质量峰会（常州站）正式开始，扣响了QPDCA质量峰会12场的发号枪。

第一位上台分享的是黄老师,六西格玛黑带，质量总监。给大家分享的一个话题《从统计的方法看数据》，说质量人很多不懂数据的奥秘，数据对质量工作的重要性，此课据很精彩，也很好玩，在有趣的过程中学到了真知识。黄老师灵活运用案例、与台下人员互动的方式把呆板的数据变成生动形象。黄老师的课程中让大家把SPC不是变成S是P悲C催，不能把工具当成花拳绣腿，学以致用。黄老师是实战性，讲课也都考虑培训知识的落地，黄老师说，所有知识不能解决实际问题不是白搭，所以数据在质量工作中很重要，要以解决实际问题为中心。总结告诫管理者在看数据时候不能只看表面现象，要看隐藏在数据背后秘密并利用正常数据波动频次去分析产生秘密的真正原因，寻求解决问题的方法。

第二位刘老师，精益生产咨询师。9年电子行业质量管理工作经验，擅长于质量管理、精益生产与流程改造培训与咨询。今天给大家分享的话题《从零到一的思维》，谈的是思考力的问题，如何思考的思路，如何突破从0的无到1的有！刘老师利用自己在其他公司改善案例的经验总结了很多做事情的流程，把自己的成果无私分享给台下所有人，同时还告诉学员们改善需要坚持长久，用一张纸一支笔去记录自己所有想法定期总结，就能形成从零到一的思维。

第三位Cindy老师，高级人力资源培训讲师，课程开发经理。11年外资企业HR工作经验，其中6年管理工作经验。在人才培训发展和员工绩效管理领域有着扎实的背景。很多学员以前听过她课程的会员也一直追着听她的课。今天给大家分享的是《如何传递正能量》，技巧很好，很煽情。讲课肌体语言做的很好，讲课中手不停的动，划出无数个美丽的弧线。课程中让大家记住：1.怂-------是从心，FOLLOW TO MY HEART，QPDCA专用正能量语言；2.三个圈：控制圈，影响圈，关注圈；3.为期30天的试验 - ----能量曲线，并给大家布置了绘制自己的能量曲线的课后作业。

第四位张辉老师，外企多年的质量经理。在质量管理，质量工具的培训上有自己的独特方法，给大家分享《质量体系之流程优化》课程，说流程改善需要贴近事实找问题、实事求是抓改善。在改善的过程中要定时开会组织讨论、定期总结，形成规范制度，在实施过程中不断监督执行部门并帮助其解决疑难问题。把很多工作中实际存在的老大难问题，用八字法宝“取消--合并---重排--简化”全部处理的顺理成章，让大家无不佩服。

在一天培训中让学员认识到数据分析的重要性、思维活跃要记录、正能量要扩大控制圈、流程改善长久坚持。在以后工作中要注重长效管理、分析问题要拉长时间设定波动范围，工作要积极向上，给自己设定目标。各位老师的精彩分享，使我们受益匪浅，老师们的无私奉献精神更深深地打动我们。最后由衷感谢QPDCA论坛、佳成明威公司为我们搭建了质量人、企业管理者共同交流、相互学习、取长补短的平台！

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