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本帖最后由 YL2468 于 2013-2-28 00:17 编辑
在物质繁华的今天,网购成为了我们当前火热的话题,但是这中间也遇到过很多滑稽的问题,给大家分享一下。 妹妹收藏了心仪的一款裙子搞活动:“活动促销价108元,只限今日”。真是物有所值,而且好评连连,妹妹毅然决然拍下了,很高兴的跟我炫耀着,自己买到了如此的衣服,结果晚上又告诉我说,衣服地址写错了,原因是妹妹在沈阳读研究生,淘宝账户上有3个地址,当时拍下东西时是用的默认地址,那个地址是学校的地址,联系电话和收件人的名字是她同学的名字,学校已放寒假了,大家都已回老家了。正常情况下这个事情是很好解决的,因为货还没有发,卖家可以将快件找出来把地址修改一下就OK了,但是跟卖家联系时客服回答“我们这仓库太大了,不好找,要翻很麻烦,要不你退货吧”想象也没有其他的办法,若寄到学校,那么学校要3月份才开学,妹妹今年不打算去学校了,准备在家找工作,再说了中间还有那么久的时间也不好放置啊,只有割爱了,做了退货处理,就在最近几天她的那个同学打电话告诉她有一件快递,打电话让去签收,她告诉快递公司会晚些时候去取,让快递公司单独收存,事情就这样解决了。 另一件事,是今天发生的,中午公司一员工受到一快件,拆开发现是元宵节前面在淘宝上订的孔明灯,准备在元宵节的时候去卖,但后来因家里有事,没法抽出时间去卖了,便做了退货处理,但今天又收到货了,这是怎么回事? 在这些事情中我们不难看到几个问题: 1、无论是网上店铺还是线下的企业管理,流程制度都要与当前情况相适宜。既然客服觉得更换地址很麻烦,那么就在上面提醒客户“一经填写,不得更改”等类似的说明,同时也是提醒买家,填这一项时要注意了,再想想工作管理中我们的工作节点做的怎么样?制度完善了,但是往往工人操作起来还总是出错,这是为什呢?如果在这个制度中间将那么几个重要的节点加以强调,归纳分类,效果会不会好些呢? 2、以顾客为关注焦点。称呼很亲切,总是“亲,。。。。。”,但是实际行动与言语大相径庭。更改个地址有可能需要麻烦一下,要去仓库查找,还要重新填写快递单据之类的工作,但是这样会带来客户的满意度,同时也会带来更好的口碑,从而带来更多的客户。 3、员工管理。流程制度很完善了,到执行上遇到问题同样遭遇损失。在企业经营管理中,也同样,若缺少了监督检查机制,优秀的员工也会变得自满、停滞、消沉、也有依赖性等。对待员工一方面要让他感受到萝卜的重要,同时还要离不开大棒的威胁,自觉性强的员工,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志,才能将其自身价值得以体现。 |