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干多拿少怎么处理?

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发表于 2013-12-5 09:55:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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粤-飞鱼(307416618)  09:42:07
请教大家个绩效考核的问题。
目前公司实施的绩效考核制度出现一些问题,当初制定考核制度的时候主要还是以考核产量和质量为主要目标。而这个制度的弊端主要体现在生产旺季和生产淡季上的绩效工资计算上。生产旺季质量问题比较多,绩效工资会低,生产淡季质量问题少,绩效工资会高。这就给某些人种下这样的概念:干的多,挣得少,干的少反而挣得多。与其多干,还不如少干点呢。
像这种问题该如何解决啊?
粤-飞鱼(307416618)  09:43:30
这个绩效考核的人员的工资结构是计时的,不是计件的
发表于 2013-12-6 08:59:53 | 显示全部楼层
没人发表意见啊?
发表于 2013-12-6 22:21:16 | 显示全部楼层
这种事也蛮多的,当下社会不只要会干,也要会说,把自己干的事情展现出来
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