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是补钙还是吃六个核桃?

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发表于 2013-12-28 13:34:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一家企业一位老总总是抱怨员工工作不动脑,产品设计、工艺设计、采购、生产和质量管控常犯一些错误,建议大家吃六个核桃补脑;
后来这家公司新招了个副总,抱怨团队成员缺乏主动发现问题、积极解决问题的动力和办法,同时在工作态度上不够端正,沉溺于慢节奏和拖沓的工作模式,对本职工作的理解上有偏差,特别是在承担本应承担的工作责任和义务上存在很多错误,甚至荒唐的理解和说辞。以上导致整个团队缺乏战斗力和活力,建议大家补钙。
各位说说如何提升企业运营能力!是补钙还是吃六个核桃?怎么给员工“吃补品”?应该不是抱怨,而是要去找根本原因,再对症下药!
发表于 2013-12-28 13:36:45 | 显示全部楼层
这个可以引出话题,写出好原创
 楼主| 发表于 2013-12-28 13:39:02 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2013-12-28 13:36
这个可以引出话题,写出好原创

我是有这个想法写文章的,主题帖内容没有任何人身攻击行为,仅限参与探讨!
发表于 2013-12-28 14:32:58 | 显示全部楼层
从老板和副总的说辞来看,高层没有真正发现企业的弊端所在。

高层不明白问题在哪里,怎么进行改进?
 楼主| 发表于 2013-12-28 22:59:13 | 显示全部楼层
抱怨是一种消极措施,打击了员工的积极性,应该找方法和采取可行有效的措施……
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