入职引导的7个建议

Q168

1）在设定工作岗位那一刻起，就要启动岗前培训计划；
2）开诚布公；
3）把应聘者的价值观、兴趣看得和才干、技能同等重要；
4）从一开始就要让员工产生强烈归属感；
5）让流程尽可能自动化；
6、在表达媒介上要具有创新性（图文并茂、视频）；
7）把员工引导当成一个永无止境的过程。