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绩效管理中直线管理者的5种角色

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发表于 2014-2-11 12:09:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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千万不要以为绩效管理只是人力资源部的事。
其实,直线管理者才是绩效管理实施的主体,他们起着桥梁的作用,
向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。
五种角色分别是:
1)合作伙伴;
2)辅导员;
3)记录员;
4)公证员;
5、诊断专家。
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