如何对待招聘

发表于 2014-2-27 12:02:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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任何一个好的老板至少把20%的时间放在招聘上，我从来没有少过20%。要尽量找一些非常优秀的，最好是在某些方面比你优秀的人；每雇一个新人，就试着把团队的平均水平提高，而不是下降。要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才，公司最优秀的人才是属于公司的——李开复

发表于 2014-2-27 16:48:46 | 显示全部楼层

不知道是这些人先成功后有这些理念，还是先有这些理念后成功的

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