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工作中没有“不关我的事”

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发表于 2014-3-16 17:03:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在我们的工作过程中,仅仅做好本职工作是远远不够的,因为在一家企业中,除了每个员工要各自完成的职责外,总是还有一些没有人做或者有些人该做而没有做的事情。尽管大家都各有分工,但总有些工作的空白地带没有具体到哪一个人,而这些工作就需要员工自动自发地去做。
  可以说,工作是无“疆界”的,不分分内分外。优秀的员工总是与企业同舟共济,竭尽全力做好工作中的每一件事,而不去计较是否是分内的事,也不会把“不关我的事”挂在嘴上。

  xx担任一家公司的部门经理,有一天晚上,公司有十分紧急的事,要发通告信给所有的营业处,所以需要抽调一些员工来协助,司马安排一个做书记员的下属去帮忙套信封时,那个职员傲慢地说:“那有碍我的身份,分外的事我不做,再说我到公司来不是做套信封工作的。”听了这话,司马当时就愤怒了,但他仍平静地说:“既然不是你分内的事就不做,那就请你另谋高就吧!”那个员工就这样失去了工作。

  若在一个公司里,人人都抱着“这不是我职责范围里面的事情,我根本就不用操心”这样的想法和态度去工作,那么,公司事务之间的连贯和衔接将如何进行?公司内部的协调合作又该怎样开展?公司的共同目标又该如何得以实现?

  社会在发展,公司在扩展,个人的职责范围也会随之扩大,所以不要总以“这不关我的事”为由推脱责任,要知道,抱着“不关我的事”这样想法的员工永远无法真正将工作做好。

  xx是一家IT公司的销售部经理。一天,他到一家销售公司联系一款最新打印设备的销售事宜,因为是一款定位为大众化的新品,并且厂家即将开展大规模的广告宣传,为争取更大的市场份额,对经销商的让利幅度非常大。xx便决定在媒体大量宣传报道之前,同一些信誉与关系都比较好的经销商敲定首批订量。
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 楼主| 发表于 2014-3-16 17:04:32 | 显示全部楼层
不巧的是,同他一直保持密切业务关系的那家公司的老板不在。当他提起即将推出的新品时,一位负责接待他的员工冷冷地回绝了他。

  xx没有任何办法,只好走了。

  他来到有业务联系的第二家公司,不巧的是,这家公司的老板也不在。虽然很失望,但他还是想试一试,看能否说服接待他的人。

  接待他的是一位年轻女员工,态度特别热情。当得知xx来自一家著名的IT公司时,她立即表现出了一个公司员工应有的素质,首先倒了一杯水给李航,然后主动介绍了自己的情况。

  xx向她说明了来意,她敏锐地感觉到这是一个不错的商机,无论如何不能因为老板不在就让它白白溜走。她主动给老板打电话汇报了这件事,并建议老师抓住这个商机。

  结果很清楚,由于那位女员工的热情接待,第二家公司获得了这批订单。由于在整个市场上只有该公司一家经营,结果不到一个月就销售了近3000台,为老板净赚了60多万元。

  一句“不关我的事”可能会使公司错失一个重要的商机。其实,“不关我的事”不仅可能会给公司造成损失,同时,也会使员工消极怠工,工作效率下降,这些最终会给员工带来损失。

  优秀的员工应该彻底摒除“这不关我的事”的思想,养成积极主动、认真负责的工作习惯。如果每一名员工都能做到这点,那么整个公司就可以提高工作效率,节省大量的时间,从而降低生产成本,获得更多的利润,员工自己也会拥有更广阔的发展空间。
发表于 2014-3-17 09:10:02 | 显示全部楼层
公司的发展靠大家,只要人人多做一点,相信我们的企业会越来越好,我们的生活也会越来越美好的。:)
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