如何看待并做好企业运营管理工作

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willer

发表于 2014-3-25 10:21:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在大家的思维观念中，一个企业的运营管理工作应该包含那些方面，重点是什么？
如果你从事运营管理工作，又从哪些方面入手做哪些工作呢。

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willer

楼主| 发表于 2014-3-25 10:23:33 | 显示全部楼层

百度得来:
运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称.
现代管理理论认为，企业管理按职能分工，其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。
运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
企业运营管理要控制的主要目标是质量，成本，时间和柔性，它们是企业竞争力的根本源泉。