管理体系内审步骤

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一、审核策划
1.明确本次内部审核的目的、审核内容、范围以及依据；
2.选定审核组长;
3.选定审核组;
4.与审核部门进行沟通.
二、审核准备
1.准备审核计划；
2.对审核组分派工作；
3.准备审核工作文件即检查表。

三、进行现场审核活动
1.召开首次会议；
2.审核中的沟通；
3.联络员的作用及职责；
4.收集并验证信息；
5.产生审核发现；
6.准备审核结论；
7.召开末次会议。

四、准备、批准及分发审核报告：
1.准备审核报告；
2.批准及分发审核报告。

五、采取纠正措施、跟踪验证纠正措施：

1.责任部门制定纠正措施计划；
2.责任部门完成并记录纠正措施；
3.主管审核的部门验证并记录纠正措施的实施情况。

六、完成审核。