做个职场“魔力弹”

友谊的真诚

　　宋强大学毕业后进入一家电子公司，因为没有工作经验，他只谋得一个测试员的职位，每天和流水线上的产品打交道，作息时间也随着车间走，常常因为赶货加班到深夜。一个大学生做这么辛苦的工作，实在有点大材小用，有人劝他跳槽，随便到哪儿找个工作，起码可以坐办公室吧，又轻松工资又高。

　　宋强却不为所动，在自己的岗位上干得勤勤恳恳，他本来就学得电子专业，又经过一段时间的实践，技术突飞猛进，为车间产品检测出了不少问题，挽回了公司很多不必要的损失。一年以后，公司提拔他做了车间主任。

　　车间主任也是个很累的职位，既要管好产品，还要管好员工，更要协调和各个部门的关系，生产线从来都是问题最多的部门，宋强之前没有这方面的经验，一切都是从零开始。那段时间他是最早一个上班、最后一个下班的人，一段时间以后，他管理的车间成为全车间最优秀的车间，而他本人也成为公司最优秀的管理者。

　　之后，他不断升职，从车间主任到厂长，再到生产部经理，事业可谓春风得意。可惜，这个局面并没有维持多长时间，不久，老板从南方请来了一支专业的管理团队，想让公司旧貌换新颜，大踏步地跳上一个新台阶。

　　这支团队有一百多人，从生产副总到组长，所有职位全部囊括，以前的员工，或裁或调，总之，所有人都得为这支团队“让路”。一时之间，老员工们怨声载道，很多人都愤然离去，宋强也没能逃过此劫，先是把他调往营销部，然后又调物流部，生产的事再不让他插手。

　　以前的老部下都为他鸣不平，要么去找老板抗议，要么辞职走人，干嘛要受这窝囊气啊？宋强却一副无所谓的样子，把他放哪儿他就在哪儿生根发芽，虽然营销和物流都不是他的专长，但也做得顺风顺水，没有大的功绩，但也没有出现过错。就这样，很多老员工因为不服新领导，要么被裁要么自己辞职，而宋强却平安无事地“潜伏”了半年。

　　新的管理团队确实带来了很多新潮的理念，但这一套是外企模式，而现在的公司是民营企业，就好比把南方的植物移到北方去，肯定会因为水土不服而死掉。从他们接手之日开始，麻烦就接踵而至，首先，员工不能接受那种六亲不认的严苛管理；其次，技术上的衔接也需要时日，如此一来，员工罢工，产品无法按期交货，让老板大为光火。

　　整整半年，公司不但没有得到任何改善，反而新问题层出不穷，老板终于意识到当初的决策出了错，成功的管理模式无法复制，他只能慢慢寻找适合自己的。于是，公司不惜代价辞掉了整个管理团队，恢复了以往的模式。

　　管理团队一走，整个生产部就被掏空了，此时能担此重任的，非宋强莫属，被无情打压他都没有离开公司，且服从管理，从未抱怨，是个绝对可以信赖的人，况且他的能力也有目共睹。于是，老板亲自找到宋强，诚恳地请他出任生产副总一职，薪水也翻了几番。

　　宋强很快走马上任，并招回了以前的老部下，因为对公司现状和产品都非常了解，几个月以后，生产部就走上了正轨。很多人都对宋强敬佩不已，称他是超级“魔力弹”，总在被压到最低时，奋起一弹，跃上新的高度。

　　被打压也是一种机遇，可以突显你的重要性，展现你的人格魅力。想做职场“魔力弹”，你不但要有真才实学，还得有宠辱不惊的良好心态，否则，压下去，你就无法弹起来。

友谊的真诚

再好的工作也有400次想辞职

　　再好的婚姻也会有200次想离婚，再好的工作也有400次想辞职。
　　
　　最近的工作很忙，准确的说是从换了工作以后就变得很忙。遇到的困难不多，但是内心的战斗却很多。每次遇到战斗的时候都愤愤的想要辞职，愤愤的讲现在的工作怎么不让人满意，但是终究没有一次下手写辞职信。
　　
　　其实没有一份工作是会让我们完全满意的，哪怕是把爱好转变成工作，也会遇到很多困难让人痛苦。因为付出的工钱，不是为重复简单劳动的报酬，而是为解决困难的报酬。那些不断发生的问题，和解决问题的方法，让我们成长，也让工资的数额不断长大。有时候会觉得如果如果今天一天没什么大事，没什么大的问题需要去打电话，去想办法，去谈判，那今天会比较轻松的度过，但是这样的日子一过两三天，就会感到不安，感觉特别对不起公司付给自己的工资。这种很欠抽的想法不知道是哪里来的，很是自虐。
　　
　　刚上班会遇到很多困难，比如工资很低，无法生存；房租太高，找不到最好的性价比；老板太严苛，仿佛永远和自己过不去；同事冷漠，看谁都是势利眼。于是，当我们从一个友善的可以乱用毛巾，乱用杯子喝水，乱穿别人衣服的大学环境走出来的时候，会感到从骨子里的陌生和恐慌。于是大家羡慕那些生活的怡然自得的人，心想如果换到他的那种行业和公司里，是不是就能过上那样的日子，舒心，钱多，没啥大事儿闹心。
　　
　　前几天一个网友写了一段话给我，大体是评论现在的人对于吃苦和收获的态度。她用了很形象的一个例子来讲：当一个小公司成立希望你加入的时候，大多数人觉得没前景工资低困难多，不愿意与创业公司一起成长；他们并不想要伴随一个小公司在困难中不断前进，只是想等小公司飞黄腾达上市的那一刻去分得一杯羹。可是他们又不想等小公司变成大公司，嫌弃规矩多，空间小，层级多，同事冷，各种不开心不愿意。现在的人到底想要什么？恐怕他们自己也不知道。
　　
　　这个比喻很形象，我们每个人心里都有这样怯怯的想法。不想去吃苦，总存在侥幸心理，总觉得对方一个各种待遇好的公司可以很侥幸的把自己漏进去，之后自己就能如鱼得水，真的会这样吗？
　　
　　前几天Winter跟我讲，她申请港大被拒了。我说为什么？她说她雅思太低了，港大录取的大多是没什么工作背景，但是英文好的陆生，她恰好是英文不好但是有工作背景的。可是如果Winter真的不用英语，而是用一年半的背景进去，恐怕会更痛苦。工作背景是个软条件，很难有标准来衡量，倒是英文是实打实的东西，听说读写一样不能差。倘若有一点Weak，如何面对港大的英文授课，如何表达自己的观点，如何听懂教授的课程？恐怕这才是最可怕的后果。我跟Winter讲了自己的担忧，果然她开始心里舒服起来，不那么愤愤或者难过。
　　
　　有时候想到自己都工作三年半了，对行业的很多东西还都一知半解，就感到恐慌。特别是在三年半这样一个很节点的时间上，当理想和梦想慢慢变成工资单一点点发下来的时候，会很明显的感觉到，这理想的实现着实慢了点，内心最原始的冲动和战胜困难的勇气与决心在慢慢变弱。很多同龄的同事也频繁的发生抱怨性的跳槽，有时候我在想，跳槽真的能解决问题吗？
　　
　　还是Winter，她讲：“昨天有人跟我说，之前我在的公司的那个客户组，一般account都是By campaign的换人，三个月一换，结果我一算，我呆了15个月，做了7个campaign，我真的很感激这份工作。”这15个月，她几乎夜夜加班到半夜，很少2点之前回家，她周末都在加班或者睡觉，在一个小气死的台资公司里，拿着很低的薪水，生活在全中国物价最高的城市里。我至少劝她跳槽10次，还帮她投递简历，但是她一直扛着，到现在。她跳槽了一次，现在的工资是去年此时的两倍，这个两倍，是给与她在新工作中需要承担的难度和解决问题的能力，而绝不是给她用来重复过去的简单劳动。她用她一年半的经历总结过一段话：
　　
　　“不能说你工作了1-2年之后AE就应该是SAE，而是，你有没有这些收获，有没有这些心得，更有没有在工作中注意到，title跟年限不是完全的正比例关系。你可以用心去加快这个比例系数，也可以delay你的青春和时间。”
　　
　　换句话来讲，任何工作最关键的不是做什么内容，不是纯干活，而是从中学会了什么，提炼出哪些对自己未来有用的内容，并能够将自己的未来塑造的更加有价值。
　　
　　这样的一段历程会很辛苦，遇到很多困难，会有很多的争执以及彻夜不眠的夜晚；我们会容颜不再嫩的滴水，会有黑眼圈和眼袋；我们会有好多次想辞职，你会有很多次愤愤不平。但是，如果我们想要一个平凡而普通的生活，注定不用忍受这样的锤炼；而如果想要一份不平凡的经历，那就要经历艰苦的历练。那些吃过的苦，受过的累，挨过的骂，有一天会噼里啪啦的回报回来。那一天，有一天，我们会看到来自很多人的尊重与仰慕，这才是最公平的奖赏。