造成执行力不力的16种原因

友谊的真诚

1、目标不确定；

2、战略不清晰；

3、指令不明确；

4、渠道不畅通；

5、人员不到位；

6、结构不合理；

7、职责不清楚；

8、轻重不分；

9、跟踪不到位；

10、标准不统一；

11、奖罚不分明；

12、团队不合作；

13、文化不务实；

14、培训跟不上；

15、职业操守不忠；

16、EQ不过关。

友谊的真诚

五种虚假执行力

1、无条件服从：只强调员工”服从”，不强调员工的智慧；

2、没有任何借口：只强调员工责任，不强调领导责任

3、心态决定一切：只强调员工心态，不强调制度和流程；

4、集体利益高于一切：只强调团队利益，不强调个人利益；

5、不强调独特的客户价值，执行远离核心竞争能力的打造。