领导力修炼

友谊的真诚

1、关注员工的成长和利益，下属会以绩效的方式翻倍回报；

2、花时间分享你的经验和观点，经常培训员工；

3、建设开放文化， 和下属直接沟通；

4、合理授权；

5、热情表扬；

6、分配责任，而非工作；

7、用人所长；

8、让下属知道尊重需赢得；

9、做好合理的监督。

友谊的真诚

领导者必备的6大能力

1、明确管理的角色；

2、学习实际操作管理经验；

3、解决团队中常见的管理问题；

4、利用自己的领导力去因材施教；

5、根据企业各个发展制定合理目标；

6、科学系统的正确评估 提升员工业绩能力。