领导艺术讲座

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发表于 2014-6-22 12:00:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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有多少个管理学家给“领导”下定义，就有多少个关于领导的定义。
第一部分
知人、善任与领导
一.领导的概念
1.管理与领导：联系和区别
  管理的功能：计划、组织、领导、控制
  领导的功能：激励、指导、沟通、解决

  管理：让别人去做事情
  领导：激励别人去做事情
管理：do the thing right
领导：do the right thing

管理者：处理复杂问题，以消极，非个人化的态度面对目标，回避风险。

领导者：处理变化问题，以积极、个人化的态度面对目标，寻求冒险。
管理者：喜欢与人打交道的工作，回避单独行动，按角色与他人联系。

领导者：关心的是观点，通过开发愿景确定方向、传达愿景、激励他人克服障碍实现愿景，以一种更为直觉和移情的方式与他人互动。

2.定义：

  领导是一种影响一个群体实现目标的能力。这种影响的来源可能是正式的，也可能是非正式的。

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各位有兴趣的话，
自己下了看吧，
但愿对大家有帮助。