百炼才成刚

guxieqing

看到一个帖子，里面的案例很不错，分享给大家看看：

主题描述

　　我在东莞一家药店工作，属于一家全国前三的连锁药店的子公司，员工有600人。我进公司已经两年多，直属经理进公司已经十年，现在不犯大错挨到退休就算了，工作都交给我和另外一个同事负责。
　　我们的人力资源工作由总部统一规划，子公司以执行为主，在专业上比较难有突破的机会，我也清楚工作三年是决定以后职业水准的关键时期，因此最近有心离开这个有些僵化的公司，去寻找更加专业的平台，但是经理再过两年就要退休，到时候我有极大的优势来竞争经理这个职位。现在我非常矛盾，一方面想留下来按部就班的发展，另一方面又想去找更有活力的平台，不愿意以后一直像经理这样耗日子。
　　我该如何抉择，请大家给我意见。

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人生最大的痛苦：不是没有选择，而是如何选择；人生更大的痛苦是：好不容易选择以后，才发现还不如当初不选择。生活中总是诱惑太多，我们总觉得最美好的是过去式，最激情的未来式，最鸡肋的就是现在时。工作三年时间，当初青涩不再，缺乏工作的新鲜感和激情；老员工算不上，没有深厚的人际底蕴和处世手段，职位不上不下、工作似爱非爱、希望时有时无，前途也不明朗，内心渴望突破改变。面临选择，是去是留，还是问问自己的内心，你想要的是什么？把去留的优势和劣势一一例举，对比权衡，相信你会做出正确的选择。还是直接上实例吧，希望你对你有所帮助。本来想把这个故事用在参加本月职业规划征文，最近确实太忙了，一直没有时间静下心来写作，还是在这里直接分享这个故事以及故事中的年轻人。

大约8年前，我有位做质量体系认证的朋友接了个私活，为本地的一家房地产公司做ISO9000质量体系认证工作。这家集团公司成立虽然有几年了，但是各方面一直不是很规范，朋友请我帮忙理一理该公司的组织架构、管理制度和培训等方面。在这家公司的下属的物业公司，我认识了Y，当时只有他26岁，是物业公司的一个中层管理人员，小伙子人很帅但是谈吐表现很不起眼，和你说话时还有点脸红，带着浓重地方口音的普通话，你得听好几遍才能听明白意思。该集团公司老板 为了省钱，很多资料都是公司内部配合我们进行整改和补充，想要当年通过9000认证，加班加点就是难免的。当然，我们也通过一些手段进行尽量进行调整。Y当时负责整个物业公司的整改和资料补充工作，只要我们指导他，就逐项认真自己进行补充和调整，时常加班到很晚。我们加班是为了认证完成的报酬，对他而言，却没有任何加班工资。有次我忍不住问他：“为什么那么累，没有必要，只要配合我们就可以了。你们公司其他人都是应付一下就了事，你怎么那么认真”？Y很认真回答：“因为我不懂，以前从来没有接触过，所以想跟着你们学习一下”。于是他就成了不拿钱的助手，正该负责的老总反倒是乐的清闲混日子去了。这件事完成以后，他给我留下非常深刻的印象，这样认真、刻苦的人不多见。

半年后，本地物业大牛公司招人，因为认识老总，我直接推荐了Y。Y的面试很不顺利，因其性格和表达的问题，最终公司只提供了一个部门助理的职务给他，不但级别低了一级，工资比原来还少了500元。我原以为他会拒绝，没想到Y立马就办理了入职。Y还非常感谢我，说是终于有了机会到了大公司学习制度规范和补充管理知识。Y从助理做起，逐渐在4000多人的公司展露头角，在后来顺利晋升到项目经理一职，管理了公司一个新开发的住宅小区项目。当时正好2008年，地产行业下滑的时候，他们集团开发的这个项目由于缺钱，不仅延期交房，而且工程质量问题一堆。交房当天，就被业主砸了交房中心和售楼部，5、6百号业主围堵了集团办公楼和物业中心，警察和电视台全体出动，闹得不亦乐乎，他们公司的老板、集团董事长、地产公司老总集体消失，留下物业公司一帮人抵挡在前面，作为小区的物业项目经理，他不得不站在最前沿。我过后才听到这个情况，当时心里颇觉不安，打电话问他是否愿意去另一家公司工作。Y一口回绝了，说：“公司目前这种情况我不能走，越是困难越要坚持，过了就好了，没有什么大不了的”。当时就让电话那头的我，对他有了竖然起敬的感觉。Y在这个小区工作了两年，期间历经业主要赔偿玩跳楼、拿着刀在办公室楼前堵他要立刻整改屋顶漏水问题、被业主砸办公室下属员工集体离职事件、小区保安和施工方员工群殴事件、一连半月被本地媒体堵门采访事件等等。两年后，Y的小区成为该公司唯一物业收费达到98以上%且盈利的项目。当初要拿刀砍他的业主，甚至还提出了自己出资200万注册一家物业公司，让Y管理入股去经营的方案。Y居然拒绝了，他跟我说：“我也想当老板，做自己的事业，但是反复考虑几天，觉得自己在管理经验方面、人员储备方面、人际关系方面还很欠缺。人家信任我，才让我去做，自己没有能力前，还是再多磨练几年，不能乱花别人的钱，最后还弄得朋友都没有了”。

Y的第三次跳槽在我看来算是败笔，因为相信一个朋友和公司老板的承诺，从上家大公司跳到了一家2、3百人的小公司，结果老板却以Y性格比较内向和为人老实不善交际为由，一直没有兑现让他全权负责公司的诺言。为这事我一直笑他：“人家跳槽越跳越好，你怎么越跳越糟？”Y说：“这家公司虽小，老板人也有问题，但是让我清楚看到我自己欠缺的东西。公司制度欠缺、管理不规范，正好给我了按照自己思路去操作和管理的空间。老板娘嗜钱如命，让我学会了做成本分析和计划预算，以前我连会计报表都看不懂，现在我自己做都没有问题”。

在这家公司工作两年后，Y再次跳槽了，这次是和原来的上级以管理团队的方式，入职另一家集团公司的物业子公司。公司规模3000人左右，Y是客户部经理兼一小区的物业项目经理，收入也有了大幅提高，年收入达到了10万元。本来以为他这次是终于一步成功了，没想到对Y来说没有最烂只有更烂。Y新东家虽然规模大但是典型的家族企业，物业公司老总是集团大老板的发小，不懂业务、不懂管理为人还非常猜忌心重。Y他们是集团公司副董引进的，物业老总和集团副董一直是对头，从开始就明里暗里给他们小鞋穿。小区的绿化整改，费用上报3次2个月都批不下来，Y最后找到原来手下绿化主管带着保安，用铁铲、镰刀、锄头，自己搞定。集团各分子公司老总媳妇和关系户，只要在物业公司工作的，全部被物业老总安排到了Y的部门和小区，Y刚去的时候，天天有人盯着、小报告直接打到了大老板处，Y都咬着牙坚持住了，最后一帮关系户被他一一降服。他们整个集团7000多号人，工作多年高层不认识的绝大多数，只有Y，从大老板、集团董到各家分公司老总，没有不认识的。

前段时间，Y给我打了个电话，说：“我和朋友成立了一家公司，朋友全额出资，自己管理入股占股45%，公司由我全权管理。手下人员全部都是过去工作过几家公司的员工，工资虽然不高，但大家都愿意跟着我”。其实，这样的结果，早在我们的预料当中，要想天助、首先自助，这样的人不成功还有谁能成功？！

从头梳理一下Y的道路——Y80后，某国家级贫困县农村出生，高中文化。20岁到昆明谋生，从一家房地产公司的工程人员做起，花了14年的时间，先后跳了4家公司，从工程维修人员——工程主管——小区项目经理——部门经理——老板。在这十多年中，Y自学完成工商管理大专课程，拿到了高级电工证、助理土木工程师、预算员证、内审员证、注册物业管理师证，考了驾照、买了房。Y前后经历的几家公司，在我们大多数人的眼里基本都是制度不规范、管理较混乱的家族企业等，职位都是夹心层、不上不下、累死累活，换个人，早闪人了。但是，就在这样的公司、这样的职位和如此的平台，却成为他发现自身不足、不断提高综合素质、推行自己管理模式的最好机会，最终百炼成钢、实现完美变身。

总结：
人生就是做不完的选择题，从读书到工作、从就业到创业、从爱情到婚姻，犹豫不决往往不是因为机会少，而是在于选择多。人生无对错、选择无好坏，成功与否，不在于起点高低、公司好坏，在于做与不做、做到与没做到。