查看: 472|回复: 2

一个主管的困惑，怎么做事才对？

[复制链接]

qpdca.com

发表于 2014-10-7 08:45:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

做了主管大概1年了，始终有种感觉:
1.被批评的次数多，表扬的次数屈指可数。这方面做的好的，没有得到表扬，却总受到其它方面的批评！
2.有些事儿，怎么做都不对，感觉领导在两头堵。领导的指令，不执行的话，会挨骂；执行的结果是好的，说明领导的建议是对的，我还有需要努力完善的地方；执行的结果不好，说明我大局观不够好，没有定力，没能阻拦事态发展。
我就想不明白了，那我当时提出的改进意见和反对意见都是耳旁风吗？真是想不通！
3.生产部门的加班通知，既有口头宣告，也有书面通知。员工故意不来，也不请假。非但没有被谈话或者受到惩罚，到月底还涨工资了，我这主管做的还有意义吗？
4.公司定的规矩，领导不是修正，而是带头违反，无语了！
一直以来，我不是一个不爱沟通的人，我觉得公司缺少激励制度，忠诚的员工目前只能默默流泪！

使用道具举报