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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 综合交流 › 精益生产 › 求理解！

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求理解！

发表于 2014-10-10 12:02:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我在一份资料中看到：“考察供应商时：产能是否充分利用。到供应商的车间，首先，要查看闲置设备的数量，如果设备是满负荷工作，说明该厂商的产能有问题。其次，要查看员工的班次，如果员工是三班倒，说明该企业已基本上没有产能。满负荷工作，说明该厂商产能有问题？三班倒，说明企业已基本上没有产能？？怎么理解？

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发表于 2014-10-10 12:04:19 | 显示全部楼层

三班倒，说明企业已基本上没有产能？
这种理解是不对的，三班倒，如果有空余设备，还可以增加人力提升产能

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发表于 2014-10-10 12:22:05 | 显示全部楼层

这种说法不一定完全正确吧？
哪家企业老板不是想充分利用资源？还会弄一些闲置设备？
注意看一下生产应急计划。管理系统上应考虑这方面的问题。

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发表于 2014-10-10 12:30:37 | 显示全部楼层

第一次看到这样评价供应商产能的。

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发表于 2014-10-10 12:31:14 | 显示全部楼层

我们公司现在四班三倒，应该怎么判断产能呢？

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发表于 2014-10-10 15:02:04 | 显示全部楼层

很多外国客户，要求每周工作时间不能超过120H

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发表于 2014-10-10 15:03:24 | 显示全部楼层

wutiansheng 发表于 2014-10-10 15:02
很多外国客户，要求每周工作时间不能超过120H

要求机器设备是120H，可以三班。可以增加机器，要充分利用产能调查的意图

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发表于 2014-10-17 21:49:05 | 显示全部楼层

gaoshengxian 发表于 2014-10-10 12:22
这种说法不一定完全正确吧？
哪家企业老板不是想充分利用资源？还会弄一些闲置设备？
注意看一下生产应急计 ...

赞同，企业对待产能不足所采取的应急计划是如何，具体日常的工作产能是可以通过各种方式调节的，另外要查看该企业日常产品质量是通过如何控制来达到标准的。

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