你的命运谁做主？

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你的命运谁做主？——读《命运》巨作之感

文：黄红发

陆天明先生以深圳市特区创立早期的市委书记，包括吴南生、梁湘、李灏等混合体为原型塑造宋梓南作为主线索，以蛇口工业区袁庚为原型塑造余涛、草根创业家王石为原型塑造冯宁为辅的60万字的巨作《命运》一书，大气磅博，文笔细腻，一幅幅精彩而深刻的画面在读者眼中呈现。

第二次阅读该巨制，真正被感动着、震撼着、思想光华与人性魅力交相辉映，直面现实中激荡的心灵。深圳的命运，中国的命运，更是每一位的激情的青年者的命运。正如书面的推荐语：中国战略大转移的宏伟史诗，再现当代变革进程的文学巨制。

书中精彩的呈现了以改革开放总设计师**同志为首，**、**、**、谷牧等决策层对社会主义初级条件下的新中国如何开创未来、自我创新的气魄；更深刻的体现以深圳市初期的吴南生、梁湘、李灏等市委书记是如何顶住压力，坚实地执行并创新性的完成了历史使命。

每一次社会的变革、企业的变革都一定会有数位意志坚定的先锋，以勇士之胆、志士之谋来先天下。作为一个30多年的社会主义国家，在相当一部分当政一方来看，求稳是一切的根本。就如同一个成立数十年的企业一样，在有一定的社会地位与知名度，如何自我革新与突破？顶层设计者们，需要具备什么样的战略眼光与格局？需要突破多少思想上的条条框框？又需什么样的中层，用超前的思维与坚定的信念来“合理”的执行到位？

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2500年前，一个贫穷落后的西部蛮夷之秦国，正是因为有了顶层设计者——秦孝公的大格局，与有着超前思维与坚定信念的商鞅，这样的珠联璧合，使得成为当时最强大的国家。改变了天下的格局，改变着无数人的命运。其伟大的史纪都值得当代企业家认真的品味，尤其是企业发展到一定的程度，渴望再次突破、走向更高平台的企业家。

宋梓南第一次“惊动”八方的动作，就是一次性请了128位兄弟省市县区的主要领导到深圳来“尝鲜”，将深圳伟大的蓝图与构想呈现给各位。

第二次“惊动”八方的动作，则是关于地土是租还是买的问题，不仅再次引来老上司，入党介绍人——张凡夫——抱病来劝，更是让省委组织了20多个工作组实地调研。

第三次大动作是宋梓南在中央党校的毕业论文《关于当前所有制问题的一点粗浅看法》发表后，再一次引起大规模的媒体围攻《宋梓南意欲何为？》写到宋梓南是从根本上否定了现实社会主义制度的历史必然性与优越性，要毁掉全民所有制，稿私有制。更有媒体用《团结起来保卫宪法》，认为宋梓南是“反宪法派的代表”……

第四次大影响，当然是以国务院副总理谷牧同志带队对深圳的全面性调研，笔者认为这是最能体现以宋梓南为代表的老一辈无产阶段革命家、改革家的智慧、人格的高尚。更体现出了大将的风度与远见，对中央、对领导的信任与自我无私的坦然。

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是的，现在的企业项目人中，有多少人能做到如些的凛然？这是一种智慧更是一种成熟与对历史的责任使命。有多少企业家能顶住各方的压力来支持一个项目的试点与革新？有多少项目经理能做到如些“超前思维”并能战略性的执行到位？

而常见的很多是企业家与职业经理人在战略转移与升级过程之间的相互拆与疑。拆的是什么？疑的又是什么？拆的都是自己的目标与方向，疑的都是自己的灵魂与思维。

大船如何调头，再次扬帆远航？作为总指挥的企业家你是否有“必成”的决心与清晰的战略；作为实际的舵手的项目经理，你是否正确理解了总指挥的深层次内涵，是否有毅力与魄力能够坚守自己的内心而不被“歪风”所浸到失去方向。

书荐写到：为官者必读、经商者必读、修史者必读。是的，笔者认为，本书值得每一个企业家，每一个成功的职业经理人认真去品味，品味信任与被信任、品味转折中的哲理与远见、品味责任与担当，你一定能从中获益并能让自己真正的成长与成熟。

命运，国家的命运是国人的手中，历史上没有任何一个政权被国外势力推翻后就让人民真正幸福的；企业的命运是企业家与核心职业经理人手中；自己的命运自己做主。

担起那份责任与担当，命运是自己的心中。



作者简介：

黄红发，实战派企业管理专家，有丰富的实战经验。曾在跨国公司、国有改制企业担任要职，对企业战略思维和方法有系统、独到见解。从大二军训教官到今，实施企业内训1000多堂，大型公开课200多堂，在相关媒体上发表人力资源、管理类文章600多篇。2014年6月，由北京联合出版公司出版专著《人力资源在左，员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》。