作为人力经理,我想告诉家长们,如果一定要给孩子灌一个特长,如果你确定十几年后,你的孩子真的要面对人力经理,那么,培训他们最容易最直接被PICK UP的特点吧。比如:美貌、身材、谈吐、修养、品味,然后呢,一手好字,然后才是什么乐器、国画、芭蕾舞 AND SO ON。我没有在小朋友圈里和家长们PK的经验,我有的,只是如何从人海里找一个符合企业普世价值观的人的经验。面试就是如此,从外表,看简历书写,到面试时展现的好教养。从高中到大学,除非真正的放弃文化考试的特长同学,没有一次是通过考芭蕾、考国画来挑选好学生的。也没有一次是因为纽约腔还是伦敦腔把学生PK掉的,更不要说东京腔了。在工作中,除非是文艺单位,我从来不会因为一个员工会跳民族舞多给他一个机会。恐怕正经机会都这样。很多家长说,你不懂。啊,是的。不过,正如我的同学所说,如果你家不建立一个基金给孩子世代相传,恐怕有一天,还是要面对企业选人的价值风向。任何价值取向就是资源交换。我们公司不卖画儿,你会国画顶多在家挂。写幅字,送给董事长么?想象一下,董事长得意洋洋的指着办公室里一幅“宁静致远”对客人说:“这是我们品质部的员工写的。”这样的机率比中个彩票三等奖,哪个大?学国画的到底是谁?而用将来谋生的又是谁?相比之下,一个心态健康、意志坚定、言出必行,有着良好教养的员工,总是比别的同事更早的被选拔出来。任何训练都需要时间,如何安排,全看家长的价值观。