张瑞敏管理法则

Q168

1.  日清法则: 今日事今日毕，今日事应比昨日提高，明日目标应比今日结果高；
2.  1%工程: 每天提高1%、70天工作可提高1倍
3.  借力论: 可利用资源=可拥有资源
4.  斜坡球体论: 企业如斜坡上的球，由于自身惰性，外部压力随时下滑。这时要有止动力: 基础管理; 要有提升力: 企业创新。