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【分享】现场改善案例

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发表于 2015-1-20 16:32:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 gaoshengxian 于 2015-1-20 16:36 编辑


持续改进是一个组织永恒的目标。持续地对产品、过程和体系进行改进,源于组织的本身要求,也是顾客的期望。内部审核,二、三方审核,也为组织的改进提供了源泉和方向。

持续改进,有些是我们看到的,有的是我们亲身经历过的,欢迎大家来分享改善案例,重奖!

话不多说,我先来一个:

1358_b431142167406011389db93f2e742.jpg

这是一个波峰焊设备周边设施改进。

改进前:生产用的辅助治具从波峰焊出来后,是人工往前送的,由于这循环很快,员工得不停的向前面送夹具,员工很累,一天给几十块的补贴也没人干。

改进后:在波峰炉的前面增加一条小的运送流水线,自动往前送。投入并不太多,问题解决。



评分

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发表于 2015-1-20 20:13:25 | 显示全部楼层
现在很多的改进都是趋于设备自动化 很多防错也是从这个入手的 很不错  赞一个
 楼主| 发表于 2015-1-21 08:00:27 | 显示全部楼层
解广业 发表于 2015-1-20 20:13
现在很多的改进都是趋于设备自动化 很多防错也是从这个入手的 很不错  赞一个 ...

自动化是趋势。
不过,现场有很多小改小造的,花不了多少成本,却会收到非常不错的效果,呵呵~~
发表于 2015-1-21 08:05:42 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2015-1-21 08:00
自动化是趋势。
不过,现场有很多小改小造的,花不了多少成本,却会收到非常不错的效果,呵呵~~ ...

是的 关键是改造人和老板或者是领导能意识到啊
发表于 2015-2-2 11:51:36 | 显示全部楼层
这个载具搬运线太占地方了,弄个机器人,花不了几个钱,而且还美观大气,上档次.
值得说的是,这个想法确实很好,保持一个上进心灰常好.
发表于 2015-2-4 15:05:31 来自手机 | 显示全部楼层
有改善有进步
发表于 2015-2-4 15:05:34 来自手机 | 显示全部楼层
有改善有进步
发表于 2017-3-7 12:24:06 | 显示全部楼层
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