员工管理"三大利器

发表于 2015-2-13 12:04:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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员工管理"三大利器
1）发一本学习护照：结合员工特点设1-3年培训和学习规划，包括在职研和海外交流；

2）开一个道德账户：从入职开始，定期评选“十佳员工、优秀员工、岗位精英”并通报表彰；

3）签一份心理契约：形成一份“对赌协议”会更为贴切，不想晋级的不是好员工，没有赌性做不了老板

发表于 2015-2-13 16:24:31 | 显示全部楼层

黄总，外交流，要求高了，一般公司不会有的

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