质量的骨头还有吗

馋猫

质量是企业骨骼的，财务是企业的血液，关联特性是企业的灵魂

我们在企业里当惯了顺民的时候，骨骼也就弯了，你看看你周边的质量管理者是不是专业的无奈和以原则换献媚！
质量管理是唯标准，唯客户、唯法规要求，我们很多的是唯上。
这一切都是我们的教育出了问题

xiaoyu

不要钻牛角尖，质量的骨头并不是质量和领导或其他部门对立，而是要通过“失败”让领导接受教训；在领导不重视质量的情况下，清晰记录，是必要的。质量的负责部门不是质保部门而是懂事长。

semier

我认为的质量控制是如何融入到其他部门中，如何让其他部门认为品保部是推动而不是阻碍，让其他部门得益，让各部门愿意接纳你的意见赞赏你的意见，在各种会议中想到品保部的存在，有你的参与和发言他们觉得你就是说的正确。这样品质管理就有成就感了。当然自身部门的素养和能力需要培养。