调薪的依据

cindy127

1、老板需要一个充分的理由，为什么调？为什么要调1000，而不是500？
2、员工需要的是实际增长，薪酬调整的依据是否公平，不患寡而患不均；
3、hr要做的重点不是让部门经理写一个意见报老板批准，而是组织业务部门建立调薪规则，要以贡献和员工实际能力增长为调薪依据

炼炼

谈钱伤感情啊。人的心肝犹如牛的肚子。
   60%的人觉得满意 就已经成功了。

cindy127

炼炼 发表于 2012-10-30 09:13

                               
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谈钱伤感情啊。人的心肝犹如牛的肚子。
   60%的人觉得满意 就已经成功了。 ...

哈哈，我还以为这年头不谈钱会伤感情呢。。
应该要让大部分人满意。

如果调个薪，本来是好事，结果整出来后，大部分人不满意，好事变坏事，就不好了。
我见过有这样的事。HR实在是要这在过程中做足沟通啊！！