淡季时如何处置员工？

发表于 2015-5-14 22:06:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如果一个企业淡季时，订单少了很多，如果工人全部按以前那样按部就班上班，那工作量严重不足，而且预测的订单也已经备了一些库存。企业也不敢把员工辞退了，因为一些员工培养起来也是花了不少功夫，到了旺季订单多了又会缺少熟练工。当你遇到企业淡季时，你想怎么处置员工呢？轮休？……

发表于 2015-5-15 09:24:59 | 显示全部楼层

给一个保底工资，然后是轮休把！

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发表于 2015-5-15 14:28:09 | 显示全部楼层

我觉得这个企业的经营形式过于单一，在淡季时可以拓展第二产业，把企业的硬件+软件充分利用，不然闲置也会产生折旧损失

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发表于 2015-5-28 15:38:19 | 显示全部楼层

我们公司这种情况也比较多，一般也就是组织文体活动或培训，然后做做专题月什么的。不敢长时间放假，怕放散了。
轮休挺难。有任务的时候谁都休息不了，没任务的时候都闲着。

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