【讨论】“对事不对人”对吗？-职场无忧-QPDCA质量论坛

Q168

发表于 2015-6-26 21:05:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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看电视新闻评论“对事不对人”不可取，对事要对人，知道谁做错事了，要进行追究，查严查实，追查责任人，才能预防后续相关人犯错……
欢迎各位参与讨论……

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质量联盟

发表于 2015-6-27 07:13:44 | 显示全部楼层

我的理解不一样，对事不对人，首先我们要说的是这件事，违反了哪条制度或是规定，“对事不对人”的核心是所有的人范这个错都是一样处理。而不是理解为不追究人。首先是制度在前，然后才是相对应的人。

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PCBA

发表于 2015-6-27 07:56:59 | 显示全部楼层

本帖最后由 gaoshengxian 于 2015-6-27 07:59 编辑

“对事不对人”通常被理解为：处理关系中只针对事件，而不是因人而异搞特殊化。
这个新闻评论，视角可能与我们平常理解的不一样。

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Q168

楼主| 发表于 2015-6-27 11:56:46 | 显示全部楼层

gaoshengxian 发表于 2015-6-27 07:56
“对事不对人”通常被理解为：处理关系中只针对事件，而不是因人而异搞特殊化。
这个新闻评论，视角可能与 ...

央视新闻查严查实报道

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shippou

发表于 2015-7-1 10:48:53 | 显示全部楼层

出问题时还是要有责任人的，该追究追究，该处罚处罚，才能严整风纪。
但后续从中吸取教训或者做案例等，就是只讲事情就可以了，不要在针对人了。

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Cooper

发表于 2015-7-9 21:42:26 | 显示全部楼层

这要根据实际情况实际对待，显规则说事、潜规则做事，不运用方法直来直去你能做成事？做好事？？还要考虑我们的社会注意特色。

这是一个经历过各种失败挫折的人经验教训总结 --- 内心真实告白

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Cooper

发表于 2015-7-9 21:42:29 | 显示全部楼层

这要根据实际情况实际对待，显规则说事、潜规则做事，不运用方法直来直去你能做成事？做好事？？还要考虑我们的社会注意特色。

这是一个经历过各种失败挫折的人经验教训总结 --- 内心真实告白

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wuhuliyan

发表于 2015-7-22 16:04:37 | 显示全部楼层

对事不对人OR对人不对事；均不可走两个极端，各有利弊！
在组织运营中，只强调‘对事不对人’，那么我们的管理将会像消防员一样，每天处理险情；
因为犯错的是人，只要人的心态不改变，处理一件事，还会有另一件事出现。
那么是不是我们就去强调‘对人不对事’呢？也不然，只去关注人，而忽略了事件本身，也不行！
任何一个事件的产生，都会有一个最原始的动因存在，也就是人的因素造就的；
那是什么原因导致‘人’造就了事件的发生呢？
无非是：个人境界认知以及个人从业技能导致！
所以，新形势下的组织管理，既要对事也要对人！
对事：理清流程、规则、标准等等，不变因素；对人：增强个人软技能提升，把变量最大限度的变成不变量！

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