从医学专家就医理论看质量管理-质量杂谈-QPDCA质量论坛

bailina

楼主| 发表于 2015-7-7 08:56:40 | 显示全部楼层

一面湖水发表于 2015-7-2 14:00
扁鹊见蔡桓公，立有间，扁鹊曰：“君有疾在腠理，不治将恐深。”桓侯曰：“寡人无疾。”扁鹊出，桓侯曰：“ ...

真的快到骨髓了，司命之所属，无奈何也

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qaz12349839

发表于 2015-7-7 09:01:04 | 显示全部楼层

bailina 发表于 2015-7-7 08:56
真的快到骨髓了，司命之所属，无奈何也

关键还不自知啊！保全自己，不理也罢，不是所有的事都可改变的，也不是所有的人都需要去改变的。

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一面湖水

发表于 2015-7-7 10:55:26 | 显示全部楼层

bailina 发表于 2015-7-7 08:53
很到位，昨天开会，我的副总跟我说我们部门的检验员不要分岗位，来料到成品发货，“全职”。我无奈的保留 ...

我们这的检验员也是这样，从进货开始，到出货结束，定期轮换，熟悉整个检验过程。有明确分工，但其他岗位繁忙或人员不在时，谁都能顶得上去。

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bailina

楼主| 发表于 2015-7-9 08:12:49 | 显示全部楼层

qaz12349839 发表于 2015-7-7 09:01
关键还不自知啊！保全自己，不理也罢，不是所有的事都可改变的，也不是所有的人都需要去改变的。 ...

我深思以后，决定“松一松”，松一松并不是说没有原则的处理问题，是不再去强硬的要求，作为一名管质量的经理，觉得自己需要稍微隐藏一下，我上面还有一名总监、一个副总，才是总经理。总监对于品质管理、生产管理这一块，几乎懂为零，副总号称是体系出身，可从来了没做过相关的工作，只是一味的强调流程记录，担心出了问题追究责任，然而，复杂繁琐的流程记录浪费着太多人的工作时间，且没起到任何的管控作用。
我不会违背我的工作原则，但是我会选择另一种沟通方式来解决问题。