供应商选择与评估

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供应商的评估与选择应该考察多个方面的因素，包括：供应商实力(技术、容量、 竞争力等)；响应速度(销售服务、质量反应速度、对防范问题的反应以及对改进工作的兴趣等)；质量管理( 效率、产品设计以及质量保证程序等)；时间控制(交货期的长短以及交货是否准时等)； 成本控制(设计费用、 制造费用、维护费用以及运输费用和保管费用等)。供应商管理要综合考察供应商各个方面的因素，帮助公司作出准确的分类与选择。

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有没有针对供应商选择及评价的一些指标性的东西，比如：管理表格（含评价指标及分数（