企业困难时节，质量人如何活命

发表于 2015-7-8 16:18:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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企业困难，一般会裁剪人员，质量人员首当齐冲，如何最大限度保留有生力量？
1、未雨绸缪--多岗位历练
2、不要动不动要人--配置人员要少
3、寻觅裁员气息后-抓紧行动--向车间输送
4、改善立项活动密集化--让你的兵有贡献

发表于 2015-7-8 16:25:38 | 显示全部楼层

我个人觉得企业困难时，不应该想到的是裁员，而是解决问题。

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楼主| 发表于 2015-7-8 16:29:51 | 显示全部楼层

那是你觉得，可惜打工的，命运不在你的掌握之中

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