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对质量部的日常工作和规划，大家有什么看法和建议

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子然孑

发表于 2015-7-16 13:54:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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希望大家不吝赐教

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无名

发表于 2015-7-16 16:23:40 | 显示全部楼层

质量策划、质量检验、质量改善、部门人员管理、检具量具管理是日常的核心工作内容。

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yueyueyue

发表于 2015-7-16 20:30:10 | 显示全部楼层

每天检验，写报表，上报，处理问题擦屁股u，

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xieyunbo8888

发表于 2015-7-16 22:21:56 | 显示全部楼层

大公司品质管理是做人，小公司品质管理是做事

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子然孑

楼主| 发表于 2015-7-17 09:10:52 | 显示全部楼层

牢骚归牢骚，既然做品质工作了，就要尽最大的努力做好

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hezhendeng

发表于 2015-7-17 11:39:29 | 显示全部楼层

个人认为质量工作：
1、控制公司的整个质量体系。质量规划，质量目标等。
2、进厂检验，过程控制，巡检、抽检，出厂检验。
3、带动相关部门和员工增加质量意识，带动全员管理
4、做好供应商管理和客户质量管理。

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子然孑

楼主| 发表于 2015-7-17 12:03:07 | 显示全部楼层

说的有道理，可以理解为品质部的工作框架

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子然孑

楼主| 发表于 2015-7-20 10:17:22 | 显示全部楼层

细节方面的，可以多聊聊

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子然孑

楼主| 发表于 2015-7-20 10:18:41 | 显示全部楼层

比如说增强员工的质量意识，应该怎么从细节入手去做呢

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