企业失败忽视的7个问题

Q168

“4. 人员问题：
你有合适的团队吗？”
人对了，一切就对了。
尤其对于初创企业来说，团队成员能否和睦相处，一定程度决定着企业的生死存亡。
团队成员有没有共同的价值观，共同的使命？
大家在一起相处是否愉快？
“5. 销售问题：
除了创造产品，你有没有办法销售产品？”
我们身处的这个世界由销售推动。
各行各业均用推销能力来区分胜利之星和落败之人。
“6. 持久问题：
未来10年或20年，你能保住自己的市场地位吗？”
这个问题有点“战略”。
今天的领导地位并不代表明天的生存。
如果幸运的，你的企业今天活的很好，那么10年、20年后呢？
“7. 秘密问题：
你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？”
陷入“肉搏”，打“价格”战显然是不明智的。
企业想要长足的发展，必须跨越“从0到1”，而不只是“从1到n”的复制。
让我们共同祝愿每家企业都找到属于自己的“秘密”通道！