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2008年世界经融危机,中国为了救活经济投资4000万万亿,很多快世界第二大经济体为世界经济注入动力;最近几年中国经济放缓,再加上西方国家的各类反倾销,各行各业都受到冲击;在中国经济下滑的环境下,中国企业面临“低成本,高品质”等各方面压力,对质量行业来讲,质量人要求越来越高,相对以前越来越难做;因此质量人面临如何尽快提高自己的技能,尽快适应社会发展的需要。2013年我找到QPDCA组织,我觉得很荣幸,又找到一个助力,面对未来,我对质量行业更加有信心,9月20日参加QPDCA组织的“中国质量峰会苏州站”,心情难以言说,翘首期盼那天能快点到来。 此次聚会安排在苏州,我和宁波诺金质量团队一起参加,团队成员每个成员感受很深,也很感兴趣。9月19日晚上许多较远朋友从杭州、无锡、上海,宁波等地赶过来,认识很多新朋友,再次感谢佳成明威卢总团队的盛情招待。9月20日一早宁波诺金质量团队准时到达会场,会场气氛很好,我们期待今天三位高级讲师的内容,以下分析各位老师的感想: 1) 第一位是资深高级讲师郭井旺分享:POKA-YOKE防错技术。 其实我们做质量的防错技术是经常用的,如增加人,夹具,设备及合理的方法;但是我们没有从理论上,系统上总和认识防错技术,我听到他讲防错精髓、错误发生的十大原因及措施,我觉得郭老师总结的精髓,我们防错有了新的认识,防错技术也提高新的高度。 2)第二位是外企资深管理师吴刚老师分析:质量改进道路。 作为质量人,对质量的发展史大家可能很熟,甚至培训过很多次,也知道几个时间段,但是吴刚的将发展史与企业战略思维相结合,真的很不错,也需要我们都知道这些,只能去体会老板思路,照着BOSS意思去做,没有他这样总结的很精髓,值得赞扬!50年代—70年代之间,世界质量关注的是“检验”;70年代---2000年以内,世界质量关注的是“过程控制和数据统计分析”。2000年到至今,世界质量关注的是“TQM”,将设计、服务、销售等纳入质量范畴,大家的目的就是消除“QC”。 3)第三位是外企资深培训师丁莉老师分享:怎么管理好你的上级或BOSS。 这样的课程我是首次接触,特别有兴趣。大家在职场中,都会遇到此问题,我们大家在这次峰会上应该都有所收获,都应该知道怎么与上级或老板沟通交流?怎么管好我们的上级?丁老师总结非常好,我们只能管好我们上级的期望和关系,我感触很深,也和大家分享我的工作经历,再次感谢丁老师,否则我们无法接触这方面的知识, 总之,再次感谢佳成明威卢总,希望后续峰会多选择一些好课题,让我们质量人能不断的进步,为中国质量事业做贡献,为中国质量人加油!
宁波—海浪
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