质量问题征集

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以前理解的质量是一个很具体的东西，好就是好，不好就是不好，可能也仅限于具体的产品；但现在理解的质量是一个空泛的概念，更多的时候遇到的是流程、设计、组织架构、工艺过程等是否合格，往往这些又很难用一个具体的标准加以评定。

但不管什么样的质量，都最终会达到一个平衡，掌握好了，企业受益，稳步向前，掌握不好，就会日渐衰落，直到难以维继，关门大吉！
所以不同的时期，不同的企业，相同的质量问题可能会有不同的处理方法，我作为质量人最满足的，就是处理问题的过程（BOSS才会关心结果{:soso_e113:}）

最近在论坛闲逛，翻了不少旧贴，但感觉论坛里理论、经验谈的多些，问题、困难说的较少。
一份已经完成的改善报告，总让我没有参与感{:soso_e145:}{:soso_e146:}
在此斗胆发起征集，各位质量工程师肯定在工作中会遇到各种质量问题，具体产品的、流程的、工艺的、设计的等等。
尽量按照8D的问题描述来写：

“用可量化的术语，如与该问题有关的人、内容、时间、地点、原因、方式、和程度（5W2H）等详细说明内部/外部客户的问题。”

作为质量工程师，8D报告应该是我们接触最多的工具之一了，此征集理想的最终效果（可能1、2个月后，也可能1年后才达到）就是完成一份完整的8D报告（需要论坛专家的支招和发帖人的更新），让我们一起来体会解决问题的快乐吧！（不要告诉我你们公司没有噢！如果真的没有，质量人都可以下岗了！）

按照以往论坛的征文格式：

【征文要求】：
1.参加征文的文章思想积极健康，不违反法律，原创。
2.字数不限。
3.统一标示为【质量问题征集】+标题。
4.所有论坛会员都可以参加。
5.征文时间不限，长期征集！

奖励：众多论坛专家帮你解决问题，还不够么！（可以评分的版主看着给点吧{:soso_e112:}）
提示：为避免泄密嫌疑，可隐去具体的公司、产品名称。论坛为公共场合，发帖需谨慎！
示例如下（水平有限，勿喷谢谢），文字描述+图片最好，大家可参照：

PCBA

支持一下，大家把问题发出来，一起探讨，分享，挺好的！
讨论的过程就是学习的过程～