看看绩效管理的五大真谛

Q168

看看绩效管理的五大真谛

①激励第一、考核第二，激励才是绩效管理核心
②人性第一、结果第二，经营企业就是经营人心
③利益趋同、思维统一，价值观的一致是因短期与长期的利益相同
④个人第一、团队第二，要员工服从大局前，先解决员工个人需求、价值实现
⑤结果第一、目标第二。

Q168

中国式绩效管理

1）把员工当做驴使唤，从不想了解驴的感受；
2）只会命令驴戴上眼罩蒙上眼睛，让驴围着磨盘打转，不愿为驴的未来谋划；
3）只计算工作时间和自己的收益，忽略驴创造价值；
4）激励方式是胡萝卜加大棒，如驴的价值不再，主人毫不留情卸磨杀驴。