低效管理者的10种症状

Q168

低效管理者的10种症状

1.分工只分责任不包括权力和利益;
2.没有工作流程;
3.流程停留在领导者嘴上或强迫执行；
4.制度制定没有征求团队意见;
5.命令团队精神而不是培养出来;
6.只奖励射门得分的球员;
7.不能以身作则;
8.不了解团队压力;
9.团队成员之间没有互补能力;
10.没有检查激励。