大家来谈谈绩效管理是否有效

誓言

各位质量人都来发表一下，个人的意见，各个部门（包含关键岗位），在管理过程中使用绩效的模式来管理人员，是否能得到预期效果。

誓言

现在我司老板在搞各个部门绩效，每周围绕部门的KPI展开检讨，用KPI达成情况来考核各个部门工作。到现在发展成，出现问题没人处理都在推卸责任的氛围。