关于供应商管理问题，请各位探讨

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初级人

发表于 2016-8-19 16:37:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、如何提高发现问题能力
2、如何监管供应商
3、如何推动供应商能力提升
4、如何提高解决异常能力

对于以上四点我的理解如下：
1.物料能量化就量化；承认书明确检验要求；对于物料做盲点测试；对于异常物料做好履历；并检验员要认知。做到一个物料在手上知道相应检验方式。
2.关于监管供应商，起到标准化且定期不定时现场稽核问题，并把最新的物料来料异常进行通报
3.这个思路不太清晰
4.提高自身能力，就是需要自己进行自学，，不断的充实自己，了解原材料、制程、组装、成品。还有主要处事沟通能力，做到一个事三方满意效果。

欢迎指导！

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