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自动化升级的五大误区

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发表于 2016-10-29 20:52:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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机器人革命风头正劲,自动化升级改造已经成为各大厂商们最为关心的话题之一,但并不是所有企业都真正理解自动化升级改造,并经常会走入误区,您是否有走进这些误区呢?

误区1:引入机器人就是进行自动化升级改造

机器人的应用是自动化升级改造最具代表性的一个方面,但不等于能解决全部问题,实现非标设备自动化也是非常重要的手段之一。尤其针对一些特殊应用,机器人不能解决的,非标自动化设备可以解决,或是同一个应用,其他方式会比机器人应用费用更低或是更方便。自动化升级改造,切不可只盯着机器人看,多种渠道才是最好。

误区2:机器人买回来就能用

机器人作为智能设备,并非简单安装调试即可使用。如果忽略机器人的开发(或二次开发)与应用,将会导致许多机器人买回来却用不上或使用不当。我们拿机器人与体育运动员来做个类比,一群好运动员(机器人)加上一个好的教 练(系统集成商)才是让整个球队(企业)获胜的关键。

误区3:任何工序都可用自动化设备替代?

采用自动化生产线进行生产的产品应有足够大的产量,产品设计和工艺要稳定、可靠,并在较长时间内保持基本不变。所以进行自动化改造,需要仔细衡量目前的技术水平,并非所有工序都适合进行自动化改造。

误区4:自动化升级改造可以一步到位

真正的自动化升级改造,并非一个简单工位或是机器的更换就能完成,而会涉及到整条生产线或是整个工厂管理体系;自动化改造需量力而行,从比较成熟的自动化技术开始,从工厂急待升级改造的部位入手,逐步进行。

误区5:实现自动化改造就是实现了工业4.0

近来工业4.0的概念非常火热,以致很多企业盲目跟风。制造业企业更应该关注的是实际技术与问题的解决方案。当有一定数量的企业从狭义的机械自动化发展到以信息为核心技术的广义管理自动化,工业4.0时代也将应运而生。

如果企业需要引入工业机器人的系统,必须要从自身条件和外界因素两个方面着手考虑,权衡利弊。

一、自身要做什么

A 了解自己的需求
使用自动化系统,用来装配生产车间,进行生产制造,其目的是为了让产品生产和质量控制拥有最大的效率比。我们需要去到生产部门,熟悉生产的过程。需要去研究哪一些工艺是生产过程的短板,哪一些工艺过程可以实现自动化代替人工的。把企业短期需求和长期目标结合起来,以此为基础来分析投资回报。不要只短浅的看到今天或者几年后,并就此决定所需要采购的设备。

B 培养并招募人才
如果需要革新技术,必然的需要有相对应该的技术人才。自动化装配车间必然会有很多的设备,公司的人才需要有快速学习的能力,可以尽快的熟悉集成商的系统。

C 明确责任方
集成商和最终用户,都有责任保证生产过程的正常无误。集成商需要按照需求,提供符合客户要求的设备,专家级的指导。客户有责任提供生产设备所需要的相关信息。

二、如何选择靠谱的系统集成商

A 合适的规模
考察作为一家机器人系统供应商,规模很重要。大而全的机器人供应商,比如类似国内的新松,国外的ABB,系统集成和机器人本体都做,小而精的机器人供应商,比如UR,比如KMT。大并不定代表最好,小也并不代表实力不够,这都需要你去实地考察。

B 专业的领域
一个合格的集成商,是针对于行业应用集成的。他们不仅仅是熟悉工业机器人,更需要了解的是这个行业的生产标准,生产要求,生产工艺。好的机器人公司,并不能做好的机器人系统。集成商卖给客户的,一定是可以生产客户产品的机器人,而不是机器人本身。

C 专业的工程师团队和项目管理团队
当与专业的机器人系统集成商联系时,他们的专业技术人员或者销售,一般会提供详细的工程管理与实现细节,会倾听您的需求,并建议您进行一个可行性的分析或者前期的试生产。你可以在试生产的时候,去了解集成商技术人员的组成,看是否有多年工作经验的专家工程师,还是初出茅庐的新手。

D 专业的文档
专业的机器人系统集成商,一般都有他们的标准产品,同样也有他们标准产品的的技术文档。 一般针对不同的客户,他们都会制作独立的技术文档。如果是国外的集成商,他们也会提供翻译文档,当然这部分或许会产生费用。

E 承诺的备件
虽然这几年工业机器人的稳定性已经有了长足的发展,但是它们始终还是机器。世界上也从来没有人发明了永动机或永远不会磨损的机器,因此,你的机器人也还是会发生一些故障的。所以,必须了解你的供应商是否可以向你提供所需要的备件。

F 专业的服务
一个专业的系统集成商,都会有专门的服务部门来处理设备服务的问题。他们一般会提供电话支持,邮件支持,或者他们的设备装配有远程支持的功能。

G 清晰的保修
最后需要了解的就是有关保修的一些问题了。必须要明确的就是他们所提供的保修的时限、保修期内是24小时提供服务吗,保修有限的时间等。
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