写在2017年年度计划“发布”前的话

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         大概计算了一下时间，今年的年度计划可能要到六月至少是五一期间才会“发布”了。不过，没关系，因为计划其实早已在脑中形成并已经在实施。至于说为何一定要“发布”出来，是为了引入第三方监督，防止自己造假或降低既定目标。我是一个懒惰的人，倘若不逼迫一下自己恐怕会一事无成。
        而今年的重点词语是三个。一个是“执行力”，没有突破式的执行力提升（今年的计划达成率要从去年的百分之三十多一下子提升至八十）再完美的计划编制也是无济于事；另一个是“适应性”，今年旧有局面已经完全打破，在工作上面对的是全新的行业，产品，公司，同事等新存在；在学习上制定更多的学习内容，将面临更多的考试和不同的专业知识，包括质量管理，企业管理，英语，电子信息等课程；在思想状态上，要彻底接受自己低层次存在的社会真相，利用质量管理的方法逐步将自己的人生质量持续有效的提升起来，充分运用PDCA的模式往后看总结反思做纠正措施，往前看策划控制兼预防，一定要保证稳中求进的整体改善思想。生活上则加大体重回复正常的锻炼内容，并且彻底落实攒钱计划用来弥补过去失业（失业五个月，血的教训！）所带来的损失；个人方面在工作稳定之后且执行力得到较大提升后，下半年或许要正式面对这个问题了。因为这些计划无论目标的定制还是内容的扩充都导致比以往的年度计划在难度上有一个突破式的上升，所以个人的适应力则变得相当重要。
        从追求的预期目标来说，我使用了“突破”这个反复出现的词语。是的，第三个词是“突破”。一方面固然是借鉴了六西格玛目标选定的惯有模式，另一方面也是基于自己目前起点过低这一血淋淋的事实真相，同时遵循SMART原则反复权衡而制定。一句话来评价今年的年度计划：突破式的目标追求，切实可行但十分逼迫自己的执行力大幅提升，适应力的紧跟配合，则目标可期矣！
      突破！执行！适应！
      后记：自从走上质量之路后，每年我都会有真正属于自己的年度计划和总结（做管理工作的，工作上也会有一些计划和总结，但那是写给利益相关方，难免有些失真和流于形式，你懂的！）我会从五个大的方面（工作，学习，思想，生活，个人）来检查上一年的计划达成率和制定新一年的计划。由于去年年底离职后找工作花了不少的时间，而我又想着待新工作转正确定，所以导致今年的计划迟迟未能“发布”。但是心中憋着一股想要奋起激情，所以就写了这些文字用来提醒自己。