权力是“说”出来的——权力与影响

Q168

据我的观察这方面的表现主要有以下四个方面：

（1）下属有了错误，或有矛盾，不愿严厉地指出来，和稀泥，怕得罪人，喜欢说好话不愿说坏话；
（2）同事有过分的要求，比如推责于你，碍于面子不愿说“不”，也不愿据理以争，宁愿自己受委曲，息事宁人；
（3）上司面前没有自己的观点，一味地“是”，即使上司的说法或决定是错误的，也不敢说出自己的想法，唯唯诺诺。
（4）自己、自己的下属有了成绩或机会的时候，不是勇敢地站出来表达自己真实的想法，而是过度地谦让，该争取的不争取。

这四种表现都会不同程度地让你丧失自己的权力和影响：下属不惧怕你——对你的命令、说教可能会推托、敷衍，没有把你当上司看；同事看不起你——利害降临时，可能会欺负你，你有需要时，他却不在乎你；上司忽视你——尽管顺上会讨上司的喜欢，但在上司看来，没有自己的主见，很难承担艰巨、重要的任务；自己看轻自己——不懂得为自己争取应得的利益和荣誉，受伤的不仅仅是你自己，还有你的下属，这样就很难得到下属的认同和信任。
“说”就是让自己在他人面前有更好的表现，让对方认识你、关注你、重视你，为自己树立一个有权力和影响力的形象。
“会说”是一种不可忽视的力量，但“会说”不是“乱说”，也不是要你“长篇大论”。乱说，没完没了地说反而会丧失你的权力与影响力。