再好的采购，也斗不过不作为的品质！

沉默哥

文章中客观的分析了一些企业的现状，也提出了一些可行有效的办法，但是这个标题……

runnerlxt

一石激起千层浪，群里还是质量人多啊。很多时候是质量部门比较无奈。在我们公司。采购只负责下单催货，其他问题都由质量来处理。质管部权利大了，责任也大了。SQE有时候还得帮采购确认交期。

cxm0121

供应商导入评价，以及送样批准过程，持续二方审核，合同签署等。
可以改进一些。

yeneiren

补充一下，供应商选择阶段，采购主导，供应商项目策划阶段，质量主导

xiaorui01

runnerlxt 发表于 2017-7-28 10:51
一石激起千层浪，群里还是质量人多啊。很多时候是质量部门比较无奈。在我们公司。采购只负责下单催货，其他 ...

你这也太惨了吧。。。

yy234611657

谁都不容易，但要各负其职，同时也要团队协作；供应商选拔，要采购主导，其他部门协助评估，而不是随便找一个烂供应商，大家再来帮忙擦屁股；供应商质量问题，质量部主导，采购部要鼎力协助，要夫唱妇随，一个白脸一个黑脸，把供应商当朋友对待，该好的时候要好，该提醒警告的要提醒警告，才能一起进步，走得长远。

xiaorui01

yy234611657 发表于 2017-8-10 17:54
谁都不容易，但要各负其职，同时也要团队协作；供应商选拔，要采购主导，其他部门协助评估，而不是随便找一 ...

不能为了追求速度而抛弃质量！

雨中Feel

感谢大家提了这么好的建议，很有收获！