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分享:质量人必须掌握的三个“法宝”

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发表于 2017-8-24 05:42:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       很多做质量的朋友都在抱怨一个问题,为什么质量一出问题首先找到就是质量部门?事实上很多问题并不出在质量部门。面对这个问题,只能说,没有办法,谁让部门前面多了质量二字。为了能够让质量工作更顺利的开展,质量人必须要掌握以下三个“法宝”!

       不抱怨的心态
       做任何事情,埋怨都不会起到任何正面效果,做质量更是如此。老板不会听到埋怨,出了质量问题就去找生产部门,所以,做质量工作,第一步就是立马放弃埋怨,保持一个不抱怨的心态。

       留证据的习惯
       质量最忌讳的就是扯皮,扯皮的结果就是浪费时间,浪费精力。那么作为质量人的一个重要习惯就是留下证据。什么证据?很多,比如你是如何把问题进行初步分析并确定了主要的责任部门,然后让责任部门限期整改的证据。如果没有,到时候你就根本没有办法跟人家交涉,只能扯皮!如果有了证据领导查问的时候、开会的时候你可以借此机会借力推动,达到四两拨千斤的目的。

      诚恳的合作态度
      作质量管理的人需要很好的合作态度,不要一开始就强势逼人命令的口气,毕竟你的工作是得到别人的支持和配合。诚恳的合作态度十分必要,让人家理解你的目的,明确工作的内容,别人才能诚心诚意的配合你完成质量工作,从而使整个企业的质量工作顺利开展下来。
发表于 2017-12-15 11:07:34 | 显示全部楼层
经典,楼主写得很好

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 楼主| 发表于 2017-12-15 17:44:01 | 显示全部楼层
hyy 发表于 2017-12-15 11:07
经典,楼主写得很好

谢谢你的支持!
发表于 2018-10-18 10:37:58 | 显示全部楼层
留证据没问题,但是一三条真不是一般人能做的;不抱怨的心态,出了问题全部一股脑倒你头上,说你没管好、没能力,各种背后捅刀子,然后你告诉我“我要心平气和”讲道理,唉,境界太低,做不到啊!但是,三大法宝,从根儿上来说没错。因为质量治标不治本显效果、出成绩、老板能看见,但是治本才是质量人的目标,却往往惹来非议,最后不了了之。正如现在的我,对领导的态度,失望透顶;对公司的前景,也是黯然神伤。没办法,我还得吃饭,只能应付,开始不去想控制、预防,开始做改善、补窟窿的活了。失败失败失败啊!

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