论专案推进如何做到全员参与？

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发表于 2017-9-9 17:05:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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该怎么做才能让全员参与专案推进呢？通过多年的工作经验总结出了如下7个步骤：
1.架构：首先要建立一个清晰的架构，明确上至高层领导下至基层员工，在架构中所承担的相应职责；并强调管理者承诺及领导力作用；
2.标准：制定一套完善的标准制度流程，达到所有管控流程标准化，有理可依有据可查；
3.培训：通过培训强化相关人员对标准流程的认知，提高相关人员的素质及意识；
4.执行：全员一同依标准流程要求执行管控；
5.稽核：定期对执行结果进行稽核确认，确保标准流程能够得到有效的实施；
6.考核/评分：对稽核结果进行考核/评分并公布告知大家，必要的时候可以利用金钱或权利激励人员的积极性；
7.持续改进：针对稽核发现的问题点列入专案改进，确保异常的问题可以得到有效的改善。
总结：郑荣潘