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[ISO9001] 过程策划与过程控制的区别是什么?

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发表于 2017-10-20 16:48:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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过程控制是5M1E,过程策划也是人机料法环,那过程策划和过程控制有什么联系和区别呢?
 楼主| 发表于 2017-10-20 16:59:20 | 显示全部楼层
过程策划是9001中的8.1条款:产品和服务实现的策划吧,首先确定目标和要求;然后是过程及过程下面的流程,过程及流程所需要的文件(包括接收准则)、资源和环境;再就是过程所需要的验证、确认、监视、检验和试验;最后是记录。
发表于 2017-10-20 18:48:47 | 显示全部楼层
楼主,过程策划决定控制行为与活动。。。。。。。
发表于 2017-10-21 16:41:17 | 显示全部楼层
简单点讲过程策划是以PDCA的方法确定思路,过程控制是执行或验证推动思路的落地手段
发表于 2017-10-23 08:46:42 | 显示全部楼层
这个区别很明显啊,字面就能理解,策划不就是想法吗?控制不就是实施吗?
发表于 2017-10-26 10:46:56 | 显示全部楼层
这就是PDCA中的P和D的区别
发表于 2017-11-15 15:51:31 | 显示全部楼层
针对实现产品的过程进行策划(P),根据策划内容进行相关的过程控制(D)
发表于 2017-11-18 11:14:53 | 显示全部楼层
就是Plan  和 do   的区别,针对产品的进行策划(方法,目标等前期准备),然后去实施过程;
发表于 2017-11-20 11:27:46 | 显示全部楼层
产品和过程实现的策划:包含新产品开发过程、采购、生产过程、包装防护物流、交付、人力资源、设备工装等所有有关产品实现过程的策划,而过程控制(标准里并商有没个术语,企业定义的),一般指制造过程的控制,广义上也涵盖产品和过程实现的策划,企业里通常讲的是狭义的,是生产过程的5M1E的控制。
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