求教如何降低维保成本

339220893

设备管理就1个人，挂靠在品管部。
制定的维护保养计划不是因为个人工作忙，就是生产任务忙设备没空保养，导致最后设备时不时就坏，一坏立马催促维修，哪坏修哪，最后经常坏经常修，维修费用一大堆。
现在老板要求降低维保成本，针对现状，有没有好的建议？
坐等指教！（最好有相关制度流程）

海之月

救火队员，呵呵

海之月

企业中出现类似的问题，首先要反醒自己企业中对设备管理的重视程度

海之月

要靠自己根据实现来编制维护保养计划，公司高层要重视，别人家的不好借鉴的

海之月

你可以结合公司现行生产状况和设备使用现状，借鉴其他设备管理资料，集思广益，编制本企业的设备管理制度（草案），报领导批准、实施，并在日常工作中加以完善。

pianpu1984

思路：
         1、梳理出维保成本明细。
         2、针对各项费用，制定降成本计划和方案
         3、分阶段总结确认计划方案的实施效果，及时修正
         4、总结以上经验，完善维护保养管理办法。
建议：
           1、增加你部门人员数量，你一人无法完成；
           2、该课题需各部门的配合（生产、采购、技术等），需要得到领导的支持。
           3、以专项改善课题的形式展开，定期召开会议，汇报改善进展情况和需要领导支持的事项等；

海之月

pianpu1984 发表于 2018-4-21 13:02
思路：
         1、梳理出维保成本明细。
         2、针对各项费用，制定降成本计划和方案

有系统、有计划的推行设备管理流程和制度，