生产线平衡

海之月

　生产线工艺平衡的改善原则方法

　　1、首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善，作业改善的方法，可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段；

　　2、将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序；

　　3、在必要时，增加全能工来平衡流水，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品成本也随之下降；

　　4、合并相关工序，重新编排生产工序，相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡；

5、分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序当中去。

质量支持

员工要多技能，混流生产，U型流水线，每个工位工作量平衡，平衡每个产品加工量不同，周期不同