如何培养、激励和领导下属管理团队？-企业运营-QPDCA质量论坛

Q168

发表于 2018-9-9 16:28:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何培养、激励和领导下属管理团队？欢迎大家聊聊！

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frankeywang

发表于 2018-9-9 21:40:21 | 显示全部楼层

楼主，先把手下的人培养成为各自岗位专业的人才。。。。。这是第一步。。。。。

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willwang

发表于 2018-9-10 08:35:50 | 显示全部楼层

1001种奖励员工的方法
《1001种奖励员工的方法》
目录
第一部分：非正式奖励
1．不花钱的奖励———认同
2．低成本的奖励
3．活动奖励
4．公开认同、社会奖励
5．交流激励
6．休假奖励
7．现金/代金券/礼品券
8．实物/服装/食品
9．奖品/纪念品/奖章
10．乐趣/庆贺
第二部分：特殊成就奖和特殊贡献奖
11．杰出员工奖
12．生产率/生产/质量奖
13．员工建议奖
14．客户服务奖
15．团体奖
16．出勤和安全奖
第三部分：正式奖励
17．多层次的奖励计划
18．竞赛奖励
19．郊游/专项活动旅行
20．教育/个人成长/自我发展
21．进步/责任/能见度
22．股票/期权
23．员工/公司的周年庆祝
24．福利/卫生/健身
25．慈善事业/社会责任